Как открыть образовательный центр

Открыть учебный центр в Казахстане достаточно просто. Действующее законодательство не предъявляет к ним каких-то особенных требований.  Для начала выясните, относится ли планируемая вами образовательная деятельность к лицензируемым. В статье 23 закона Республики Казахстан “О лицензировании” указано:

Наличие лицензии требуется для занятия образовательной деятельностью(1).

Данный вид деятельности включает следующие подвиды деятельности:

  • общеобразовательные программы начального, основного среднего, общего среднего образования;
  • профессиональные программы технического и профессионального образования, в том числе по профессиям и специальностям;
  • профессиональные программы послесреднего, высшего, послевузовского образования, в том числе по специальностям;
  • духовные образовательные программы.

Т.е. деятельность основной массы учебных центров, оказывающих широкий перечень образовательных услуг (курсы, тренинги, семинары, мастер-классы) , не указанных в ст.23, лицензированию не подлежит.

Если вы планируете работать с детьми, нелишне будет ознакомиться с Типовыми правилами, утвержденными постановлением Правительства Республики Казахстан от 17 мая 2013 года.

Следующий шаг — определение оптимальной организационно-правовой формы. Как  правило, казахстанские учебные центры выбирают между товариществом с ограниченной ответственностью и индивидуальным предпринимательством. У каждой из этих форм есть свои преимущества и недостатки. Не останавливаясь на на них подробно, следует отметить наиболее важные:

  1. если вашими клиентами будут крупные компании и государственные организации, то ТОО будет более предпочтительно;
  2. сочетание высоких доходов и сопоставимых по размеру расходов делает ТОО гораздо более удобной для целей налогообложения. Если же вы не уверены в больших оборотах — выбирайте ИП. ТОО открыть всегда успеете. Кроме того, с 1 января 2017 г. индивидуальные предприниматели получат специальный налоговый режим на основе патента, если занимаются следующими видами образовательной деятельности:
    • услуги в области спортивного образования и образования специалистов организации досуга;
    • услуги в области образования в сфере культуры;
    • услуги в области прочего образования;
    • вспомогательные образовательные услуги
  3. ТОО более зарегулировано законодательством, чем ИП.  Как минимум, вам придется ознакомиться с законом “О товариществах с ограниченной ответственностью” и выполнить предъявляемые им для ТОО требования. С ИП все обстоит намного проще;
  4. процедура регистрации ТОО более дорогая и длительная. Впрочем, разница не существенная и этот пункт не может быть основным при выборе между ТОО и ИП;
  5. если в будущем вам придется закрыть учебный центр(например, захотите открыть университет или станете министром образования), закрыть ТОО намного сложнее, чем ИП.

С организационно-правовой формой определились. А маркетинговый план у вас есть?  Вы же знаете, сколько, где и как вы будете привлекать клиентов в свой учебный центр? Если у вас нет положительного и, главное, уверенного ответа на эти вопросы, то на этом этапе следует пока остановиться.

Возможно имеет смысл еще раз оценить перспективы вашей бизнес идеи.

Развитие учебного центра и доведение его до рентабельного состояния гораздо сложнее, чем его открытие. На рынке неформальных (т.е. не регулируемых государством) образовательных услуг присутствует около 2,5 тысяч учебных центров, огромная доля которых не работает или работает от случая к случаю. Например, только в Алматы можно насчитать объявления о бухгалтерских курсах от примерно 200 учебных центров. Но если вы возьметесь обзвонить их всех, чтобы выяснить самые привлекательные условия, то узнаете, что фактически работающих — всего три-четыре десятка. Причем дозвониться с первого раза, скорее всего, вам удастся только половине из них. Похожая ситуация и по большинству других направлений обучения. И, как вы понимаете, основная причина сложившийся таким образом ситуации — неспособность многих учебных центров обеспечить свою полноценную загруженность, т.е. не умение привлекать клиентов.

Если вы планируете работать на рынке B2С обучения, т.е. основная целевая аудитория будущего учебного центра — это физические лица, то начните с изучения спроса на ваши услуги. Сервис поисковых запросов wordstat позволит вам прикинуть примерное число людей, которые интересуются вашими услугами в регионе деятельности учебного центра. А если вы хотите заниматься онлайн обучением, то ваш региональный охват будет ограничиваться лишь ареалом используемого вами языка. Например, онлайн курсы по сахарной флористике на русском языке могут привлечь клиентов со всего Рунета. У  онлайн-курсов на казахском языке география охвата будет ниже, но зато и конкуренция,  на текущий момент, практически отсутствует. Почитаете о перспективах развития онлайн образования.

Хороший маркетинговый план — это половина успеха вашего будущего учебного центра.

Далее — ваши работники. Начиная от человека, отвечающего на звонки от клиентов и заканчивая преподавателями. Бич многих учебных центров — “девушка на телефоне”, не владеющая навыками телефонных продаж. Роль этих сотрудников в конвертации звонящего в покупателя часто недооценивается. О значении квалификации и клиентоориентрованности преподавателей, думаю, говорить излишне. Продуманный маркетинговый план позволит вам привлекать клиентов, но придут ли они  к вам вновь и будут ли рекомендовать ваш учебный центр своим родственникам, друзьям и знакомым, будет зависеть, во многом, именно от того, кто и как у вас преподает.

Если вы сами или ваши партнеры или ключевые работники не обладают опытом развития образовательного центра, подумайте над тем, чтобы начать с франшизы. Вы приобретете готовую технологию создания и развития образовательного бизнеса и сэкономите себе массу времени и нервов. Не говоря уже деньгах. Тем более, что в интернете можно найти немало интересных предложений по самым различным направлениям обучения. Вот только некоторые из них:

  1. Франшиза развития детского клуба Бэби-клуб. Бэби-клуб — одна из ведущих в России  детских образовательных организаций, представляющая собой сеть клубов и садов для дошкольников. Сайт Бэби-клуб
  2. Франшиза детской школы ментальной арифметики UCMAS. UCMAS — самая крупная франшиза по ментальной арифметики в мире. Сайт UCMAS
  3. Франшиза детского клуба по робототехнике РОБОТРЕК. Более подробно об этой франшизе можно узнать здесь: сайт РОБОТРЕК
  4. Франшиза детского центра развития интеллекта «Пифагорка»: сайт Пифагорка
  5. Франшиза англоязычного центра раннего развития для детей от 6 месяцев до 6 лет Smart Fox сайт Smart FOX
  6. Франшиза детского учебного центра  LEGO Education Aftershool Programs: сайт LEGO Education Aftershool Programs 
  7. Франшиза детского клуба Робоклуб: сайт франшизы

При наличии дополнительных вопросов о создании и развитии учебных центров, пожалуйста, пишите в комментариях или через форму обратной связи

О том, что подразумевается под образовательной деятельностью, вы можете узнать из постановления Правительства РК от 28 февраля 2013г. №195 “Квалификационные требования, предъявляемые при лицензировании образовательной деятельности и перечень документов”.

Что вас интересует?

Онлайн-курс «Учебный центр с нуля»

Комментарии

  1. Нурбол

    Ответить

    • Ответить

  2. Жулдыз

    Ответить

    • Ответить

  3. Нургуль

    Ответить

    • Ответить

  4. Alisher

    Ответить

    • Ответить

  5. Асель

    Ответить

    • Ответить

  6. Ответить

    • Ответить

  7. Ответить

    • Ответить

  8. Снежана

    Ответить

    • Ответить

  9. Гайша

    Ответить

    • Ответить

  10. Ответить

    • Ответить

  11. Ответить

  12. Дарина

    Ответить

    • Ответить

  13. Лана

    Ответить

  14. Ответить

  15. Ермек

    Ответить

  16. Жан

    Ответить

  17. Жанат

    Ответить

  18. Толик

    Ответить

  19. Ердаулет

    Ответить

  20. Сфера

    Ответить

  21. Бахытжан

    Ответить

  22. Асхат

    Ответить

    • Ответить

  23. Марина

    Ответить

    • Ответить

  24. куаныш

    Ответить

    • Ответить

    • Акнур

      Ответить

  25. Леонид

    Ответить

    • Ответить

  26. людмила

    Ответить

    • Ответить

  27. Дина

    Ответить

    • Ответить

  28. Женис

    Ответить

    • Ответить

  29. Асылбек

    Ответить

    • Ответить

  30. Кайрат

    Ответить

    • Ответить

  31. Жаркынбек Бекжанов

    Ответить

  32. Марина Агаламова

    Ответить

  33. Салим

    Ответить

  34. Асхат

    Ответить

  35. Дина

    Ответить

    • Ответить

  36. Марат

    Ответить

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

If you want to download a desktop version of our Converter, then you can do it on any platform: we have developed a version online of YouTube to MP3 C the words of the author mobile platforms Android and iOS. Online Converter YouTube FLV2MP3.COM enables convert video not only in MP3 but also in other popular formats. For t